前邊的文章內容中應當也是有提及風冷式空氣壓縮機中國發(fā)展趨勢狀況的一個論述，那麼中國風冷式空氣壓縮機公司的現況怎樣？應對愈來愈猛烈的風冷式空壓機價格和質量的市場競爭，中國風冷式空氣壓縮機運營公司你準備好了嗎？怎樣應對？怎樣把握住機遇和挑戰(zhàn)？
　　大中型經營規(guī)模復盛空壓機公司的機遇和挑戰(zhàn)
　　大中型經營規(guī)模風冷式空氣壓縮機運營公司的機遇和挑戰(zhàn)將總產量超過5000臺、銷售總額超過兩億元的風冷式空氣壓縮機公司稱之為大中型規(guī)模企業(yè)。當今處在此經營規(guī)模的中國風冷式空氣壓縮機公司非常少（博巨空氣壓縮機是在其中一家）。其核心競爭力以下：
　　1)研發(fā)能力強，風冷式空氣壓縮機商品系列產品詳細。通俗化商品與特異性化商品融合，滿足用戶要求的工作能力強。
　　2)銷售市場營銷戰(zhàn)略靈便，市場營銷策劃有創(chuàng)新性。
　　3)規(guī)模性運營時的大批購置，原材料價格便宜;規(guī)模性運營時的均值期間費用低，從而組成風冷式空氣壓縮機商品較低的成本費，具備成本費優(yōu)點。
　　4)服務項目回應快。
　　5)資金積累快，抗經營風險工作能力強。與中國大中小型經營規(guī)模風冷式空氣壓縮機公司較為，中國規(guī)模性型風冷式空氣壓縮機公司在現階段的市場需求中處在優(yōu)點，可是依然沒有整體實力在風冷式空氣壓縮機發(fā)展趨勢的趨向中起主導地位，與國際性風冷式空氣壓縮機大佬比，有一定的差別。
　　中小型、中小型經營規(guī)模風冷式空氣壓縮機公司的機遇和挑戰(zhàn)因為風冷式空氣壓縮機技術性優(yōu)秀，能巨大水平地取代一般驅動力用活塞機制冷壓縮機，中國市場占有率又巨大，到二零零五年底中國現有一百余家風冷式空氣壓縮機運營(拼裝)公司；一些有一定經營規(guī)模的風冷式空氣壓縮機公司的營銷團隊、專業(yè)技術人員、技術人員又從公司中擺脫出去，建立新的風冷式空氣壓縮機企業(yè);有市場銷售整體實力的全國各地代理商又構成O E M的運營市場銷售實體線，添加市場競爭制造行業(yè)，如此等等，可以用“生機勃勃”來敘述風冷式空氣壓縮機制造行業(yè)。即便在金融危機的2008年和二零零九年，風冷式空氣壓縮機公司的獲利能力仍未顯著變弱，困境期內真實撤出風冷式空氣壓縮機制造行業(yè)的公司屈指可數，因而目前的制冷壓縮機公司擁有 優(yōu)良的發(fā)展趨勢機會。要把握住這一機會，要在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展，要在未來很多年中一主沉浮也不是那麼非常容易的一件事，因而制冷壓縮機公司又遭遇著眾多挑戰(zhàn)。
　　中小型、中小型規(guī)模企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)將總產量低于1 000臺的風冷式空氣壓縮機公司稱之為中小型規(guī)模企業(yè)，總產量在1 000～4 000臺中間的風冷式空氣壓縮機公司稱之為中小型規(guī)模企業(yè)。目前的絕大多數風冷式空氣壓縮機公司是小規(guī)模納稅人的。公司規(guī)模小，資產整體實力弱，技術水平也弱，產品型號或系列產品不徹底，商品的市場占有率少，其商品僅進到全國性銷售市場的一部分地域或省份，在宣傳廣告中也處在劣勢;中小型企業(yè)還常常遭受大中型和中小型企業(yè)的價錢擠壓成型，顯而易見在市場競爭中處在劣勢。殊不知在我國地域遼闊，特殊的營銷戰(zhàn)略和特殊的客戶人群使風冷式空氣壓縮機中小型企業(yè)有非常大的生存環(huán)境。中小型經營規(guī)模風冷式空氣壓縮機公司走自身的發(fā)展趨勢顛覆性創(chuàng)新，從商品上、技術性上、營銷戰(zhàn)略上開展自主創(chuàng)新，一部分公司會發(fā)展壯大，會后來者居上。當一部分中小企業(yè)發(fā)展壯大的另外，另一部分公司便會取代被淘汰。因而中小型企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)的兩重性看起來尤其突顯。要強調，一部分中小型風冷式空氣壓縮機公司是憑借目前的優(yōu)良發(fā)展趨勢標準，來“開拓者”的，并非著眼于風冷式空氣壓縮機的發(fā)展趨勢，她們的投機性用意很強。中小型經營規(guī)模復盛空壓機公司具備更強的機會，遭受的挑戰(zhàn)工作壓力小一些。
　　或許看本文的會是大家風冷式空氣壓縮機的客戶，可是沒有問題，你可以看搞清楚這兒的大道理，對大家挑選風冷式空氣壓縮機會產生許多 益處。